MegaCatálogo Bibliográfico
Centro de Documentación. FCEyS. UNMdP

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Registro 1 de 23
Autor: Modesto, María Florencia - 
Título: Plan de Marketing Estratégico Ediciones UNL. Una propuesta para su elaboración e implementación
Fuente: Ciencias Económicas. año 13, v.2. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas
Páginas: pp. 173-181
Año: jul.-dic. 2016
Resumen: Las editoriales universitarias se caracterizan por pertenecer a una Institución de Educación Superior; si bien editan y publican libros para la comunidad universitaria, también lo hacen para la sociedad de la que forman parte. Deben desenvolverse como empresas dentro de un mercado muy competitivo dado que son parte de la industria cultural más antigua de Occidente pero a su vez, en ellas, la edición es considerada una consecuencia de las tres funciones esenciales de toda universidad: docencia, investigación y extensión. La constante evolución y el crecimiento observados en los últimos años en este tipo de editoriales demandan la incorporación de herramientas de gestión que les permitan mejorar su eficiencia y eficacia, en beneficio de la sociedad en general. En este marco, la investigación se abordó bajo la hipótesis de que los enfoques y técnicas de negocios que se utilizan en la elaboración de un plan de marketing estratégico son aplicables a Ediciones UNL, sello editorial de la Universidad Nacional del Litoral.
Palabras clave: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | MARKETING | MERCADO | SECTOR EDITORIAL |
Solicitar por: HEMEROTECA C + datos de Fuente
Registro 2 de 23
Autor: Pfitscher, Elisete Dahmer - Nunes, João Paulo de Oliveira - Lunkes, Rogério João - Rodrigues, Sidnei Manoel
Título: Gestão do meio ambiente inserido no contexto do planejamento estratégico
En: Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009
Institución patroc.: Instituto Internacional de Costos
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Osmar D. Buyatti
Páginas: pp. 160-172
Resumen: O meio ambiente com o passar dos anos tem ganhado importância, devido aos impactos sofridos com a produção, ritmo de consumo e utilização de recursos não renováveis.
Com isso, as empresas podem estar repensando suas formas de produção, e isto pode começar pelo planejamento. Nesse sentido, esta pesquisa tem como objetivo peral verificar como as organizações estão tratando os aspectos e impactos ambientais no contexto do planejamento estratégico.
Quanto à metodologia utilizada, esta pesquisa se enquadra como descritiva com análise qualitativa e quantitativa, com base em um questionário aplicado a 6 indústrias, sendo 3 do ramo têxtil e 3 do ramo metalúrgico, da região de Joinville.
Entre os principais resultados obtidos, está à evidenciação de que as empresas estão planejando estrategicamente fatores ambientais, demonstrando a preocupação com o meio ambiente, seja para evitar punições ou até mesmo possuir como diferencial de mercado, como uma organização ambientalmente correta.
Palabras clave: GESTION AMBIENTAL | PRODUCCION | EMPRESAS | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
Solicitar por: MULTI CD 00076
Registro 3 de 23
Autor: Ribeiro, Ana Paula Da Costa Marini - Siviero, André Luiz Palú - Jorge, Marco Antonio Reno - Santana Tóffoli, Rafael - Pastri Gutierrez, Vania Cristina - 
Título: Importância da gestão de custos como instrumento de competitividade em instituições de ensino superior
En: Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009
Institución patroc.: Instituto Internacional de Costos
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Osmar D. Buyatti
Páginas: pp. 292-302
Resumen: A globalização e os desafios encontrados pela economia brasileira nos últimos anos aumentou a competitividade entre as empresas. Nesse cenário, a redução de custos tornou-se primordial para uma eficaz administração.
Especificamente as Instituições de Ensino Superior (IES) tiveram grande crescimento devido a uma maior abertura do mercado de educação aliado ao desenvolvimento de novas tecnologias, o que propiciou um aumento dos cursos à distância. Dessa forma, a gestão estratégica de custos das IES tornou-se primordial para alcançar os objetivos propostos desse tipo de organização, como também a sua própria sobrevivência.
A gestão de custos é uma importante ferramenta para a tomada de decisões nas empresas. Uma boa gestão de custos permite a melhor visualização dos gastos, identificando as atividades envolvidas na prestação do serviço, exercendo uma ação eficaz de controle de custos.
O presente artigo busca apresentar uma solução para a problemática da gestão e do controle de custos de operação em uma instituição de ensino superior, visando amenizar os impactos que a estrutura tradicional de operação proporciona neste segmento.
Para tanto, evidencia-se nesse artigo, a necessidade de redução de custos, apresentando algumas considerações a respeito da gestão estratégica de custos nas IES no Brasil como instrumento de competitividade para aprimorar os serviços prestados; sobretudo para a tomada de decisões utilizadas no planejamento estratégico, focalizando melhora dos resultados, avaliando a rentabilidade e agregando valores aos serviços.
O artigo também busca ressaltar a importância da gestão de custos como uma vantagem estratégica e competitiva para a prestação de serviço de educação superior. E finalmente, são apresentados as principais modificações e avanços observados na estrutura da organização, evidenciando os modelos propostos e implementados, buscando uma contraposição ao modelo tradicional, bem como as principais vantagens observadas neste sistema de gestão de custos para instituições de ensino superior.
Palabras clave: INSTITUCIONES DE ENSENANZA SUPERIOR | ASIGNACION DE RECURSOS | GESTION DE COSTOS | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
Solicitar por: MULTI CD 00076
Registro 4 de 23
Autor: Dietschi, Daniel Augusto - Nascimento, Auster Moreira - 
Título: Um estudo sobre a adherencia do balanced scorecard ás empresas abertas e fechadas
Fuente: Revista Contabilidade & Finanças. v.19, n.46. Universidade de São Paulo. Facultade de Economia, Administraçâo e Contabilidade. Departamento de Contabilidade e Atuária
Páginas: pp. 73-85
Año: jan.-abr. 2008
Resumen: Diversos estudos têm apontado que a busca das empresas abertas em atender às expectativas dos acionistas pode muitas vezes ter como conseqüência a tomada de decisões com foco no lucro imediato. Isso teria como conseqüência a perda de oportunidades de investimento em projetos mais lucrativos, com retorno a médio e longoprazo. Alguns pesquisadores entendem que esse fato pode ser sanado com o uso de instrumentos de gestão que proporcionem o equilíbrio entre aspectos financeiros e não-financeiros na empresa. Dentre esses pesquisadores, Kaplan e Norton afirmam ser essa a principal virtude do Balanced Scorecard (BSC). Considerando o problema a que esse instrumento visa a solucionar, o presente estudo buscou identificar se as suas características são mais aderentes às empresas abertas do que às fechadas. A questão foi investigada através de uma survey envolvendo a participação de executivos de 77 empresas com faturamento acima de R$10 milhões. Análises de distribuições de freqüência, testes qui-quadrado e testes Phi e Cramérs V foram realizados com o apoio da ferramenta SPSS. Os resultados indicam que as características do BSC são mais aderentes às empresas abertas do que às fechadas, sendo os aspectos financeiros predominantes nas empresas com ações negociadas na Bolsa de Valores.
Palabras clave: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | BALANCED SCORECARD | VALOR AGREGADO | MERCADO DE CAPITALES |
Solicitar por: HEMEROTECA C + datos de Fuente
Registro 5 de 23
Autor: UNMdP. FCEyS. Planeamiento y Control de Gestión
Título: Plan estratégico. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales : información base
Ciudad y Editorial: Mar del Plata : UNMDP. FCEyS
Páginas: 74 p.
Año: [2007]
Palabras clave: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES | GESTION UNIVERSITARIA | UNIVERSIDADES |
Solicitar por: FCEYS 00281 00281 EJ.2 00281 EJ.3

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